Inspiratie

Lees in de diverse cases, blogs en artikelen hoe je het beste uit je mensen haalt, het werkplezier vergroot en je organisatie kunt laten bloeien!

Verhalen uit de praktijk

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

Blogs, interviews & waardevolle inzichten

Case: Kennisdeling in een bancaire projectorganisatie

Case: Kennisdeling in een bancaire projectorganisatie

Een OBM case. Binnen een bank wordt het systeem voor de projectdocumenten slecht gebruikt, waardoor tijd en informatie verloren gaat. Hoe krijgt de bank de medewerkers zover dat ze werkelijk de juiste kennis delen op het juiste moment?

Case: Het met plezier reduceren van werkvoorraad

Case: Het met plezier reduceren van werkvoorraad

Een OBM-case bij een verzekeraar Tekst: Joost Kerkhofs Bij een landelijke verzekeraar zijn de werkvoorraden niet onder controle. Hierdoor wacht de klant lang op informatie, maar het levert ook extra werk op doordat klanten tussentijds bellen over de status van hun...

De 7 Stappen naar Duurzame Cultuurverandering

De 7 Stappen naar Duurzame Cultuurverandering

OBM laat nieuwe werkmethode inslijten Tekst: Joost Kerkhofs Stel, je bent eindverantwoordelijk voor het omvormen van je organisatie naar een toekomstbestendige en duurzame digitale operatie. En je begint te merken dat na enkele initiële succesjes de grote doorbraak...

Van goede voornemens naar goede gewoontes

Van goede voornemens naar goede gewoontes

Goede gewoontes creëren op je werk om doelen te halen: Ontdek de Kracht van Consequenties Tekst: Joost Kerkhofs Goede voornemens zijn gemakkelijk te maken, maar het kan verdraaid lastig zijn om er structureel gevolg aan te geven. De eerste paar keer lukt wel...

Empatec en het grote geheim van het maken van goede werkafspraken

Empatec en het grote geheim van het maken van goede werkafspraken

Interview met Johannes Brinksma, EmpatecTekst: Michiel van Bruxvoort Johannes Brinksma (57) is geen ‘standaardmanager’. Grote, stoere baard. Vriendelijke verschijning. Maar vergis je niet. Deze bevlogen professional is scherp op details. Zeker wanneer het om het...

CEO-fraude: Ons gedrag is de zwakste schakel

CEO-fraude: Ons gedrag is de zwakste schakel

Het is 24 februari 2022. RTL nieuws kopt “Rotterdams staalbedrijf slachtoffer ceo- fraude, buit 11 miljoen.” Het is slechts één van de vele voorbeelden van CEO-fraude van de afgelopen jaren. De schade loopt in de vele miljoenen. Het idee dat met name oudere...

Werken volgens 5S: Hoe houden we het vol?

Werken volgens 5S: Hoe houden we het vol?

De meeste 5S acties stranden bij de 5e S, die van “Standhouden”, ofwel Sustain. Hoe kun je zorgen dat Lean dusdanig wordt omarmd door medewerkers dat het een goede gewoonte wordt om de andere vier S-en vol te houden?

OBM en Neotopia in de media

Neotopia helpt organisaties als sinds 2008 om hun prestaties aantoonbaar te verbeteren en het beste uit hun medewerkers te halen.

OBM is daarbij het geijkte hulpmiddel geworden. De effectiviteit van deze praktisch toepasbare wetenschap is wereldwijd al in vele interventies aangetoond. Ook is er reeds in vele media en vakliteratuur aandacht geschonken aan de kracht van OBM.

Ook Neotopia leverde hierin een bijdrage door publicaties in o.a.:

AG Connect (Feb 2023)OBM laat nieuwe werkmethode inslijten – 7 stappen naar duurzame cultuurverandering
HR Strategie (Dec 2020)De kick bij presteren – opmaat naar bevlogenheid
Holland Management ReviewMaak continu verbeteren tot een goede gewoonte
BeursbengelGedrag in de verzekeringswereld – Business needs behavior
Tijdschrift IT ManagementCreëer een vicieuze cirkel van gewenst gedrag
Tijdschrift Positieve PsychologieDe drie gewoonten van effectieve gedragsbeïnvloeding
HR StrategieDe kracht van consequenties
ARBOAntecedentenonderzoek

Neotopia bij RTL

ondernemerszaken