De sleutel tot het behoud van personeel en het ontwikkelen van hun talenten.
Het behoud en de ontwikkeling van personeel is essentieel voor het succes van een organisatie. Het is algemeen bekend dat gemotiveerde en competente medewerkers een cruciale rol spelen bij het bereiken van bedrijfsdoelstellingen. En het behouden van een concurrentievoordeel. De sleutel tot het behoud van personeel en het ontwikkelen van hun talenten, is het gebruik van Organizational Behavior Management (OBM).
Wat is Organizational Behavior Management?
Organizational Behavior Management (OBM) is een toegepaste gedragswetenschappelijke benadering. De methode richt zich op het begrijpen en beïnvloeden van het gedrag van individuen in organisaties. OBM maakt gebruik van principes en technieken uit de toegepaste gedragsanalyse om gedrag te beïnvloeden. Dat wil zeggen, om gewenst gedrag te bevorderen en ongewenst gedrag te verminderen. Het stelt organisaties in staat om gedragsverandering op individueel, team- en organisatieniveau te bewerkstelligen. En om daarmee te bouwen aan de gewenste organisatiecultuur waar het personeel graag wil blijven werken.
Het behoud van personeel
Een van de belangrijkste uitdagingen waar organisaties mee te maken hebben, is het behoud van getalenteerde medewerkers. OBM biedt een effectieve oplossing voor dit probleem door te focussen op motivatie en beloningssystemen. Met OBM kun je de motivatoren identificeren die medewerkers aanzetten tot betere prestaties en betrokkenheid bij het werk. Dat doen we met behulp van functieanalyse en gedragsinterventies. Het opzetten van doelgerichte beloningssystemen, zoals prestatie-gerelateerde bonussen of erkenning van prestaties, kan de medewerkers tevredenstellen en hun loyaliteit aan de organisatie vergroten. Dit is echter nog maar het begin. Want met deze zaken richten we ons doorgaans alleen nog maar op de te bereiken resultaten. En het gevaar is dat je een ‘gouden kooi’ creëert.
Wat deelnemers aan OBM-trainingen leren, is dat de focus op gewenst gedrag nog veel belangrijker is. Daarmee ga je veel meer zorgen dat mensen de juiste ervaring hebben wanneer ze dat gedrag vertonen. Daarom richt OBM zich daarnaast ook op het creëren van een positieve en ondersteunende werkomgeving. Door middel van gedragsinterventies kan OBM organisatorische structuren en processen verbeteren. Daardoor ervaren medewerkers een gevoel van autonomie, competentie en verbondenheid. Dit draagt bij aan een hogere tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers, waardoor de kans op personeelsverloop aanzienlijk vermindert.
Het ontwikkelen van talenten
Het ontwikkelen van het potentieel en de talenten van medewerkers is van vitaal belang voor hun professionele groei. En daarmee ook de groei van de organisatie. OBM biedt een gestructureerde aanpak om deze ontwikkeling te bevorderen. Het begint met het stellen van duidelijke doelen. Daarna volgt het identificeren van de vaardigheden en competenties die medewerkers nodig hebben om die doelen te bereiken. Vervolgens kan OBM gerichte training en coaching implementeren om de gewenste gedragsverandering en vaardigheidsontwikkeling te bevorderen.
OBM maakt gebruik van technieken zoals gedragsmodellering, feedback en positieve bekrachtiging om gewenste gedragingen te stimuleren en te versterken. Het legt de nadruk op het bieden van continue ondersteuning en follow-up. Daardoor krijgen medewerkers de mogelijkheid om hun prestaties te verbeteren en hun potentieel volledig te benutten.
Conclusie: De sleutel tot het behoud van personeel
De sleutel tot het behoud van personeel en het ontwikkelen van hun talenten ligt in de juiste aanpak om gewenst gedrag te stimuleren.
Organizational Behavior Management (OBM) biedt een krachtige oplossing om deze uitdagingen aan te pakken. Door te focussen op motivatie, beloningssystemen en gedragsverandering, kan OBM organisaties helpen medewerkers te behouden en hun talenten te ontwikkelen. Door een positieve en ondersteunende werkomgeving te creëren en gerichte training en coaching te bieden, kan OBM bijdragen aan het verbeteren van de prestaties, betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers. Als gevolg hiervan zal de organisatie een concurrentievoordeel behalen en succesvol blijven op de lange termijn.
Lees in dat kader ook de blog over het geheim van effectief management.
Er is ook officiële en wereldwijd erkende certificering in OBM beschikbaar via APMG International.
