Case: Het met plezier reduceren van werkvoorraad
Een OBM-case bij een verzekeraar Tekst: Joost Kerkhofs Bij een landelijke verzekeraar zijn de werkvoorraden niet onder controle. Hierdoor wacht […]
Blogs
De 7 Stappen naar Duurzame Cultuurverandering
OBM laat nieuwe werkmethode inslijten Tekst: Joost Kerkhofs Stel, je bent eindverantwoordelijk voor het omvormen van je organisatie naar een
Van goede voornemens naar goede gewoontes
Goede gewoontes creëren op je werk om doelen te halen: Ontdek de Kracht van Consequenties Tekst: Joost Kerkhofs Goede voornemens
Empatec en het grote geheim van het maken van goede werkafspraken
Interview met Johannes Brinksma, Empatec Tekst: Michiel van Bruxvoort Johannes Brinksma (57) is geen ‘standaardmanager’. Grote, stoere baard. Vriendelijke verschijning.
Werken volgens 5S: Hoe houden we het vol?
De meeste 5S acties stranden bij de 5e S, die van “Standhouden”, ofwel Sustain. Hoe kun je zorgen dat Lean dusdanig wordt omarmd door medewerkers dat het een goede gewoonte wordt om de andere vier S-en vol te houden?
De vijf succesfactoren van teamwork
Google onderzocht de succesfactoren van teamwork. Psychologische veiligheid staat op nummer een.
Bouwen aan een Lean Six Sigma Cultuur met behulp van OBM
Benieuwd hoe je kunt zorgen voor een duurzame cultuurverandering om je Lean Six Sigma programma te borgen in de organisatie?
Lean Leiderschapsgedrag: Van Verspilling naar Toegevoegde waarde
Er zijn binnen de Lean filosofie meerdere vormen van verspilling gedefinieerd. Neotopia voegt daar met pijn in het hart een volgende aan toe: het gedrag van de leiders.