Vijf goede redenen om OBM te gebruiken in je transitie naar een duurzame organisatie
Tekst: Joost Kerkhofs
In deze tijd van toenemende aandacht voor duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen, streven steeds meer organisaties ernaar om duurzame praktijken te integreren in hun bedrijfsvoering. Hoe maak je de transitie naar een duurzame organisatie?
Een effectieve manier om deze transitie succesvol te maken, is door gebruik te maken van Organizational Behavior Management (OBM). OBM is een wetenschappelijk gebaseerde aanpak die gedragsverandering binnen organisaties bevordert. In dit blogartikel zullen we vijf goede redenen bespreken waarom OBM een waardevol instrument kan zijn bij het realiseren van een duurzame organisatie.
1. Gerichte doelstellingen en meetbare resultaten
OBM biedt een raamwerk voor het stellen van specifieke doelen en het meten van de voortgang op een meetbare en objectieve manier. Bij het streven naar duurzaamheid is het essentieel om concrete doelen te formuleren, zoals het verminderen van de CO2-uitstoot, het minimaliseren van afval of het vergroten van het gebruik van hernieuwbare energiebronnen. Met OBM kunnen organisaties gedragsveranderingen identificeren die nodig zijn om deze doelen te bereiken en deze vervolgens monitoren en bijsturen op basis van meetbare resultaten.
2. Beloningsstructuren en positieve bekrachtiging
OBM benadrukt het belang van positieve bekrachtiging om gewenst gedrag te stimuleren. Door het creëren van beloningsstructuren die duurzaam gedrag aanmoedigen, kunnen organisaties een cultuur van betrokkenheid en verantwoordelijkheid rondom duurzaamheid bevorderen. Bijvoorbeeld, medewerkers kunnen worden beloond voor het bedenken van milieuvriendelijke initiatieven, het reduceren van energieverbruik of het promoten van recycling. Door positieve bekrachtiging in te zetten, wordt duurzaam gedrag gestimuleerd en wordt het onderdeel van de bedrijfscultuur.
3. Betrekken en motiveren van medewerkers
OBM legt de nadruk op het betrekken en motiveren van medewerkers bij het behalen van organisatiedoelen. Bij de overgang naar een duurzame organisatie is het cruciaal om medewerkers actief te betrekken en te inspireren om duurzaam gedrag te adopteren. OBM biedt technieken zoals sociale feedback, coaching en participatieve besluitvorming om medewerkers te betrekken bij duurzaamheidsinitiatieven. Door hen te betrekken en te motiveren, ontstaat er een gevoel van eigenaarschap en verantwoordelijkheid. Daardoor wordt duurzaamheid effectiever geïntegreerd in de organisatie.
4. Continu verbeteren en aanpassen
OBM moedigt een continu verbeteringsproces aan, gebaseerd op het verzamelen van gegevens en het analyseren van prestaties. Dit stelt organisaties in staat om duurzaamheidsinitiatieven te monitoren en waar nodig aan te passen. Door de feedbackcyclus te sluiten en voortdurend te leren, kunnen organisaties hun duurzaamheidsdoelstellingen steeds verder verbeteren. Bijsturen gebeurt op basis van verzamelde data. OBM helpt bij het identificeren van succesvolle gedragsveranderingen en het implementeren van beste praktijken. En dat leidt tot een meer effectieve en efficiënte transitie naar een duurzame organisatie.
5. Cultuurverandering en langetermijnperspectief
Een duurzame organisatie vereist een verandering in de bedrijfscultuur en het creëren van een langetermijnperspectief. OBM kan bijdragen aan deze verandering door het ontwikkelen van duurzame gewoonten en attitudes binnen de organisatie. OBM kan helpen bij het creëren van een cultuur waarin duurzaamheid centraal staat en op lange termijn wordt gewaarborgd. Dit kan door middel van gedragsveranderingstechnieken, zoals het vaststellen van duurzaamheidsdoelen, positieve bekrachtiging en het betrekken van medewerkers.
Conclusie: Hoe maak je de transitie naar een duurzame organisatie?
Hoe maak je de transitie naar een duurzame organisatie? Dat is een uitdagend proces, maar met het gebruik van OBM kunnen organisaties effectief gedragsveranderingen bewerkstelligen die nodig zijn om duurzaamheid te integreren in de bedrijfsvoering. Door het stellen van meetbare doelen, het creëren van beloningsstructuren, het betrekken van medewerkers, het continu verbeteren en het bevorderen van een duurzame bedrijfscultuur, biedt OBM een waardevol kader voor duurzaamheidsinitiatieven. Met OBM kunnen organisaties hun inspanningen op het gebied van duurzaamheid versterken en een positieve impact hebben op zowel het milieu als de samenleving als geheel.
Meer weten over OBM? Klik hier.
Meer weten over training in OBM? Klik hier.
Er is ook officiële en wereldwijd erkende certificering in OBM beschikbaar via APMG International.
